Гванца Ломадзе
Корпоративный юрист
Согласно её профилю в LinkedIn, Гванца Ломадзе — корпоративный юрист Next Group. Это человек, который излагал мне правовую позицию Next, дважды: по WhatsApp в феврале 2026 года и по электронной почте в июле. В общей сложности она привела шесть оснований моей обязанности подписать договор управления и договор обслуживания мест общего пользования, ни один из которых я не подписал. Её поведение рассматривается вместе с поведением Сабы Цискарадзе по статье 150 Уголовного кодекса Грузии.
Февраль
4 февраля 2026 года, через неделю после того, как Саба Цискарадзе прислал проекты двух договоров, я написал ей, предложив простой договор об обслуживании: установленный набор услуг по установленной цене.
В своём ответе она написала, что «в соответствии с Договором о передаче, заключённым между вами и предыдущим собственником», все его обязанности перед Next перешли ко мне; что я купил квартиру «в комплексе гостиничного типа», и именно поэтому «требуется заключение договоров»; что «действующие нормативные акты обязывают» Next «заключать такие договоры со всеми собственниками помещений»; что документы «стандартные», «ранее согласованные и подписанные всеми собственниками» и не ограничивают моих прав собственности.
Я ответил, что, насколько помню, единственным документом, который я подписал с ним, была стандартная передача в мэрии, и попросил копию того документа, который она имела в виду, с моей подписью. У неё его нет: «этот документ должен был быть подписан между вами двумя».
Затем: «независимо от формы договора о передаче, приобретая квартиру в многофункциональном комплексе NEXT White, вы получили в собственность объект, являющийся частью многофункционального комплекса», и, соответственно, «заключение договоров об управлении и обслуживании с оператором комплекса является обязательным условием, применимым ко всем собственникам помещений». Это сообщение было отредактировано; не думаю, что я видел исходный вариант.
На вопрос, сколько Next должна мне за собственные нарушения, она направила меня к электронной почте, где моё обращение «будет рассмотрено с директором по правовым вопросам». Я отправил его в то же утро. Оно так и не было рассмотрено.
На следующий день я предложил оплатить уже выставленные услуги против квитанции; она попросила меня обмерить квартиру, я отправил выписки о праве собственности и размеры, и в марте заплатил 2 170 лари, без договора, добросовестно и в ожидании рассмотрения, которого так и не последовало. На этом переписка заканчивается.
Июль
Её ответ от 7 июля на мой запрос документов, переданный Сабой, опирается уже на другой договор: не на мой с предыдущим собственником, а на «Предварительный договор купли-продажи, заключённый между покупателями и Застройщиком», по которому «каждый покупатель принял на себя обязательство заключить Договор управления и Договор обслуживания мест общего пользования при регистрации права собственности». Именно эта фраза объясняет дату на договоре управления.
Предоставить копии договоров предыдущего собственника она отказалась: это «конфиденциальные договорные документы». На просьбу указать какое-либо зарегистрированное обременение она подтвердила, что ни на одно из двух свидетельств ничего не зарегистрировано.
На просьбу назвать норму закона, обязывающую собственника подписать, она не назвала ни одной: обязательство «напрямую связано с операционной моделью многофункционального жилого комплекса NEXT White» и с «обязательствами, принятыми Застройщиком» перед органами власти в отношении «управления и эксплуатации комплекса как туристского предприятия» — единственный раз, когда кто-либо в Next употребил правильный термин для статуса, который связывает застройщика.
Плата, написала она, начисляется с даты, когда услуги были «фактически начаты», независимо от ввода здания в эксплуатацию, которого не было; среди перечисленных услуг — «работа лифтов через карточный доступ». Документацию по газу она оставила отделу послепродажного обслуживания.
С тех пор
Три моих напоминания о документах по газу были адресованы ей, и каждое письмо, начиная с требования от 11 августа, направлялось ей в копии. Она не писала с 7 июля.
Обучение правам человека
Год назад, ещё до этих событий, в публикации в своём профиле LinkedIn она заявила:
«Рада сообщить, что успешно завершила Advanced Training on Business and Human Rights (BHR) in the Eastern Partnership.
Как корпоративный юрист, я считаю интеграцию стандартов в области прав человека в корпоративное управление и деятельность компаний необходимой — это способствует устойчивому развитию бизнеса и, в свою очередь, создаёт привлекательную среду для инвесторов, гарантируя, что они имеют дело с ответственными и стабильными компаниями».
Скажу лишь, что порой это досье пишется само.
Она также упомянула, что «в соавторстве с Тамар Цулукидзе написала статью для блога», «через призму Руководящих принципов ООН в сфере предпринимательской деятельности и прав человека».
Позвольте мне лишь напомнить два из этих принципов:
- В любых условиях предприятиям следует:
a) соблюдать все применимые законы и уважать международно признанные права человека, где бы они ни осуществляли свою деятельность;
- Чтобы жалобы можно было рассматривать на раннем этапе и устранять их причины напрямую, предприятиям следует создавать эффективные механизмы рассмотрения жалоб на операционном уровне или участвовать в них в интересах лиц и сообществ, которые могут подвергнуться негативному воздействию.
g.lomadze@nextgroup.ge- gvantsa-lomadze-0963b3169